Wir lernen nicht aus Erfahrung. Wir lernen aus der Reflexion über unsere Erfahrung.
John Dewey
Der moderne Führungsalltag gleicht mitunter einer anspruchsvollen Bergtour: Das Tempo ist flott, das Gelände unwegsam, die Dynamik enorm. Wer Teams oder Organisationen steuert, verbringt die meiste Zeit im Aufstieg und mit dem Reagieren auf unvorhergesehene Vorkommnisse. In dieser Hektik bleibt der Blick oft mitunter auf den nächsten Schritt verengt.
Zeit für Reflexion
Wie wünschenswert und notwendig ist es da, im dichten Nebel der operativen Anforderungen bewusst anzuhalten? An Orten anhält, an denen man kurz den Rucksack absetzt, den Blick hebt, den bisherigen Weg betrachtet, die Route sondiert und durchatmet.
Business-Coaching ist genau dies. Es bietet Ihnen einen absolut vertraulichen Raum, abseits der internen Dynamiken.
Es ist Ihre Zeit zum Nachdenken, Abwägen, Reflektieren und Sondieren.
In mir finden Sie ein Gegenüber, das Sie auf diesem Weg begleitet und wohlwollend darauf schaut, was alles schon da ist. Worauf Sie sich in Ihren Entscheidungen verlassen dürfen, welchen Stärken und Kompetenzen Sie sich bewusst sein können und wo Sie vielleicht auch einfach mutig loslassen dürfen.
Konkrete Anliegen: Wo ein Coaching Orientierung schafft
Wir arbeiten an den Themen, die Sie in Ihrem aktuellen (Führungs-) Alltag ganz real umtreiben. Als Coachin für Gewaltfreie Kommunikation unterstütze ich Sie dabei, Klarheit in Ihre inneren Prozesse und Ihre äußere Kommunikation zu bringen:
Sicherheit in der Entscheidung gewinnen:
Ob Sie eine weitreichende strategische Weichenstellung vorbereiten, sich schrittweise an eine komplexe Option herantasten oder das nötige „Wissen und Wollen“ für eine schwierige Konsequenz aufbringen müssen – wir sortieren die Grundlagen, bis Sie die Entscheidung tragen können.
Veränderungsprozesse reflektieren und vorausdenken:
Wer Dynamiken steuern will, muss einen Schritt voraus sein. Wir betrachten laufende Prozesse aus der Distanz, spielen Szenarien durch und antizipieren Widerstände im Forecast, bevor sie den Alltag blockieren.
Innere Grundannahmen betrachten:
Manchmal sind es gelernte Verhaltensmuster oder unbewusste Ansprüche an uns selbst, die uns unter Stress blockieren. Wir legen diese Mechanismen offen und prüfen, ob sie noch zu Ihrer aktuellen Rolle und Ihren Werten passen.
Herausfordernde Gespräche vorbereiten:
Ob kritische Abstimmungen, Konflikte in Gremien oder schwierige Trennungsgespräche, wir gehen vorab in die inhaltliche und kommunikative Klarheit, damit Sie im Ernstfall ruhig und souverän anhand Ihres roten Fadens agieren können.
Herausfinden, was Ihnen wertvoll ist:
Und manchmal geht der eigene Kompass verloren. Wir erarbeiten, was Ihnen in Ihrem Führungsalltag wirklich wichtig ist, um daraus eine langfristig stabile und gesunde Haltung zu entwickeln.
Coaching-Kompass
Ich kann mich nur absolut bei Frau Polte für ein tolles und zielführendes Coaching bedanken. Sie hat mir neue Blickwinkel eröffnet. Ich danke Ihnen für das Teilen Ihrer wertvollen Erfahrungen und somit der Vermittlung einer gewissen Sicherheit, die nächsten Situationen einmal anders anzugehen, mit der Sicherheit, erfolgreicher zu sein.
Der erste Schritt: 30 Minuten Orientierung
Ein Business-Coaching muss menschlich einfach passen. In einem kostenfreien, 30-minütigen Erstgespräch (Telefon oder Video) schildern Sie mir, wo Sie gerade stehen. Wir stecken den Rahmen ab und schauen, wie ich Sie am effektivsten begleiten und entlasten kann.
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